3月9日，科裝集團(tuán)2024年初工作部署會議在興泰大廈召開。集團(tuán)董事長高金平，副董事長馮萬林，總經(jīng)理胡鳳山環(huán)節(jié)及以上干部、員工代表百余人參加了本次會議。

集團(tuán)董事長高金平要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)興泰置業(yè)集團(tuán)2024年初工作報告精神，高效落實科裝集團(tuán)2024年初工作部署的各項目標(biāo)。并對2024年的重點工作提出了要求：一是嚴(yán)格按照攀成德咨詢方案節(jié)點推進(jìn)科裝標(biāo)準(zhǔn)模塊體系地落地實施；二是切實實施科裝集團(tuán)已確定的大政方針；三是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，進(jìn)一步強調(diào)了集團(tuán)戰(zhàn)略研究發(fā)展委員會的定位和職能；四是搶抓機遇，固本新興，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)外市場承載量的突破；五是黨建引領(lǐng)，文化鑄魂，凝聚集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展強合力。

集團(tuán)總經(jīng)理胡鳳山向全體與會人員傳達(dá)了興泰置業(yè)集團(tuán)2024年初工作報告精神，并對科裝集團(tuán)2024年工作進(jìn)行部署。他強調(diào)，要緊跟置業(yè)集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展”總基調(diào)，立足科裝集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的決策部署，以持續(xù)深入推進(jìn)“兩場、兩效”為目標(biāo)——強化以“兩場”（市場和現(xiàn)場）為根本的業(yè)務(wù)體系；實施以“兩效”（效率和效益）為核心的管理體系，全面實現(xiàn)拓市場、強履約、謀創(chuàng)新、防風(fēng)險、重人才、強文化，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

會議現(xiàn)場，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、直屬營銷中心及分（子）公司負(fù)責(zé)人結(jié)合2023年工作中存在的不足與改進(jìn)措施，重點匯報了2024年工作計劃。

按照“人人有指標(biāo)、人人有考核”的績效管理原則，集團(tuán)董事長高金平、總經(jīng)理胡鳳山等領(lǐng)導(dǎo)與各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂2024年《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》及《安全目標(biāo)責(zé)任書》。

科裝集團(tuán)對2023年度在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰并頒獎。希望集團(tuán)全員以先進(jìn)代表為榜樣，勇?lián)l(fā)展之責(zé)，激發(fā)奮進(jìn)之志，凝聚前行之力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量！

砥礪奮進(jìn)謀新篇 奮楫揚帆啟新程。新的一年，讓我們堅定信心、鼓足干勁、乘勢而上，奮力推動科裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。